而右脑的信息来源渠道:一是人出生后凭直观感受直接摄取的;二是经过左脑反复强化的信息转存的;三是祖先所经历的人和事经过浓缩后遗传下来的。
一般右脑发达的人他们对画面处理把控能力相对来说会比用左脑的人来的好,而左脑发达的人他们的逻辑思维适合去处理程序跟建筑设计这方面的。(这就是为什么以前要分文科跟理科了,现在好像不分了)
(有点扯远了)所以只要学会了左右脑同时开发的人,(据说可以是"天才",具体是不是我就不知道了),我想我们的设计能力就会更进一步的提升,说了这么多其实就是要懂得去左右脑的去做设计。
通常刚出来做设计的人脑袋瓜子里是这样的,学了很多看了很多,脑袋瓜里一片混乱,杂乱无章,个人认为,这个其实也有好处,只要你学得多看得多练得多,你就会迸出很多想法,但这个想法大部分都是绕了好几圈的才连在一起的。但要得到进一步的提升和节约时间成本,那我们就要学会去怎么整理思路,就像整理电脑文件一样,分类归档,推荐原研哉的超级整理术,这本书多少还是有用处的。
大家不知道有没有觉得新手刚接到项目,部分都是直接上手去做,结果做出来的东西大部分不符合客户的口味,当然也有极少部分的是一针见血让客户马上爱上你做的产品。这样的方式几率是很小而且让设计变得枯燥无味,会让自己渐渐失去信心等,然后就出现了适不适合做设计,客户不懂之类的想法。
其实真正的问题还是出自我们本身,假设我们做为一名医生,客户的产品有问题,所以他们才来找我们解决,而我们却事倍功半的处理这事情,这样会让客户觉得你不够所谓的专业和质疑,对公司的形象也是弊大于利。
所以我们在处理项目的时候要学会收集、分析、和整理。(这些都是要建立在跟客户沟通好的基础上,如果客户不知道自己想要什么,我们就要按照自己对产品的了解去处理。)
收集:收集不同行业与项目有关联或者相似之处的案例
分析:因为不同行业的有多样化的处理方式,他们的好坏在哪里?他们为什么会怎么做?目的何在?这些都是要分析思考的。
整理:将收集分析好的案例有条有理的归纳好,剔除掉不实际或者超出成本控制范围的。统一整理归档好。
最后再给自己预算好时间(我通常都是预算时间再加1-2天,这样让自己有个缓冲阶段,如果客户给出限定时间,那我们就要根据他的时间来安排,什么时间做什么事情),勇敢的向客户保证时间跟进度,首先客户就会对你的能力多少都会产生信任。
码了怎么多文字后,不知道大家有没有看累,不知道大家有没有多少觉得我这个方式有可取之处。上面那么一大片都在说怎么将脑瓜填满有条理的归档好之类的。我想到达这个程度后的设计师应该多少都有点疲惫了吧?疲惫了怎么办?那就舍弃掉繁琐的东西,返朴归真。
相信部分人(我就是那部分人)挺佩服那些真和尚,他们可以放下一切,遁入空门。可我们凡人能放下一切的有多少?有时候自己都在想,哪天我真的放下了一切(爱、恨、情、仇、功、名、利、色等),我是不是也可以立地成佛了?哈哈……,在成佛之前我还是好好的做设计吧,接下来我们就要学会怎么放空。
放空是建立在我们学习了又思考之后,可以是说一种提升,舍弃一些华而不实的外在,加强内在。其实说难也不难说易也不易,这个还是因人而异。对于我来说,产品就像我的孩子,他的好坏往往取决于对待的态度,而我关心他的内在更多点,华丽的外表适当就可以了。这里说的空其实就是加以提炼精简不是很重要的内容,加强传播力更好的信息。
飞特游客
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