如何做好大型视觉改版——全民K歌5.0改版经验总结

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对于所有的设计师来说项目要进行大型视觉改版都是很重视很头疼的一件大事。有幸我在2018年年初完整的跟进推动了全民K歌5.0的大改版。此次改版是k歌项目成立以来最大的一次改版，获得了较好的业界口碑。而我自己全程参与，收获很多。

我在鹅厂工作数年，经历过QQ音乐到全民K歌再到音兔项目大大小小数次视觉大改版。我觉得能驾驭好大型视觉改版需要的知识、流程、套路是可复制可学习的。它就像是数学是一种工具。所以我将我的感悟，我的经验所想写下来形成文字。因为我觉得知识只有付诸于文字或是语言，才是最大发挥它的价值。同时也希望我的这些经验能给那些正在进行着视觉改版或即将进行视觉改版的设计师们一些启发，一些帮助。

项目背景

为什么要做5.0视觉大改版

至2018年年初全民k歌已经三年了。经历了3年的全民K歌逐渐暴露了以下问题：

• 交互方面，框架拓展性不足，优质内容缺少曝光

• 基础体验方面，功能堆叠较多，急需梳理简化

• UI方面，样式陈旧，缺乏一致性

而作为年终的大版本，我们想借此机会对全民K歌的视觉做一次大的升级改造。

前期规划

我们要做哪些，如何进行？

万事开头难，对于一个大的改版，制定规划尤为重要，我在这里是这么做的。

（1）确定改版内容

产品方的主要诉求是对appUI的升级。但是我觉得作为一个大的、关键性的改版，仅仅UI升级是不够的，是还欠缺一些什么的。于是我想将5.0的改版拔高一个高度，不仅限于UI，而是一个整体的全面的改版。我将改版内容分为三部分：UI升级、品牌升级、VIP升级。后两者是设计主动提出推动的。品牌升级是因为全民K歌往期都没有健全的品牌KV体系，外部宣传时候设计随意性太大，想这次改版完善品牌体系。VIP升级是因为之前K歌的VIP没有独立的视觉体系，随着增值营收业务的增长，这部分诉求逐渐增长，现有的视觉样式最贵感不够。

（2）确定时间规划、以及老板汇报规划

大改版一大不确定因素就是前期发散方向上的不确定，这部分不确定会使得项目的时间不可控。这种不可控往往使得改版进度一落再拖，陷入改版泥沼。

这我看来这里的进程也是有规律可循的。

这里的规律是发散—收紧—发散—收紧的过程

从最初的启动项目到最终的定稿普遍要经历两至三轮发散—收紧的过程。

而这里面一般至少会有两轮老板汇报的过程。在初期设计发散的时候往往是交互还没有定型的时候，这时候视觉的束缚可以小一些，任由设计自己的理解自由发挥。这里的尝试可以是更大胆的方向性的探索，到第二轮第三轮的产出就需要回归到交互，依托于交互进行发挥。

进度上通常我会定制一个大致的时间规划。每周一次小会议碰进度，约两轮碰面后积累足够的产出再找老板汇报收拢方向。