前期沟通非常重要，因为毕竟大多是第一次合作，双方互相都不了解，合理的前期沟通和目标定制有利于整个项目的进程推进和整个项目的效率提高。这里常见的情况有两种：
第一种就是客户需求明确，甚至找了某些图片给你作参考，这时候我们要继续和客户深入沟通，了解他们认为所给参考闪光点在哪里，同时也要了解客户项目的行业背景，用户群体等信息，适当的调研，合理评估客户所给参考是不是真的适合这个项目，用我们的专业性给出客户合理的建议，合理沟通的同时展现我们的专业度和为客户考虑的敬业心，而不是把客户发来的参考抄下来，到最后客户认为毫无新意。
第二种则是客户完全没有一个好的想法，或者说是对自己要达到的设计目标完全没有预期，这种情况下，我们要深入和客户沟通，理解客户所给项目的项目背景，行业特性，用户信息等相关信息，同时通过对竞品的分析和整理给出合理建议，正确的引导客户，定制一个共同认可的合理目标，而不是闷头就按照自己的想法做，到最后发现不是客户想要的设计。
明确了解客户需求，定制合理的共同认可的设计目标，减少后期不必要的纠纷和改稿，提高整个项目的设计效率，提前定稿，皆大欢喜。
前期沟通完成，确认合作后，要明确地约定具体工作内容，涉及到的页面具体有哪些，是否包含空状态页面和启动引导页等，是否包含切图和开发对接等后续工作，越详细越好。最好有合同、邮件或者微信文字聊天记录等文字确认信息，在工期较久的情况下，后期有异议的时候有文字证明，避免纠纷。
这块我之前遇到过前期明确说明，我只负责设计，涉及到的设计内容以收到的原型为准，后期新增页面需另外收费，但是到了后期还是遇到了麻烦，客户各种以不清楚行业规则等要求我继续给他们设计启动引导页、空状态页面和切图，但是前期议价的时候，原型里面并没有这些内容，好在项目开始之前我有一条明确地合作说明的聊天记录在微信里面，才避免了这个异议可能会导致的纠纷。当然根据实际情况，如果希望和客户有更多合作，自己吃点亏也不是坏事，但是也要提前和客户讲好，这个是帮忙而不是理所当然。
和上一条一样，越明确越好，遇到比较大的项目时，各个节点的工期也应该约定清楚，一方面避免异议，另一方面也方便自己对整体项目进度的把控，以免拖延症犯了耽误工期导致违约和降低口碑。同时在确认工期时适当预留一些宽裕时间，以应对比如加班、有事、生病等突发情况和改稿占用时间，同时适当的提前高质量交稿会让客户对你留下一个靠谱的好印象，方便为下次合作打下基础。
等了这么久，终于到收钱这一步啦~这里我一般会根据项目实际情况分2~3次收取项目款项，一般比较小的项目或者工期比较短的项目，确认合作后，先收取50%的预付款项，剩余款项在定稿后，交付源文件之前收取；有些项目比较大的，工期比较久的，或者多个项目一起的，一般确认合作后，先收取30%~40%预付款，剩余部分分两次在项目节点中间和定稿后交付源文件前分别收取。
到了设计阶段，我自己习惯性的把项目拆分成几个阶段，分别是前期主视觉定稿阶段，和后期风格延续阶段，如果项目有很多功能相似页面，先定稿一个功能页面再继续后面的设计，将牵一发而动全身的改稿情况扼杀在前期阶段，减少改稿时间和降低改稿造成的心理伤害。同时如果项目更复杂的可以继续拆分成更多的小任务小目标，这个还是需要大家根据实际情况合理规划。在视觉风格设计阶段，简明扼要的介绍一下自己的设计思路，会让客户更加容易理解我们的设计，提高设计稿的通过率，设计中途适当和客户沟通，避免接了单就开始做，到后期交稿发现和客户预期差距较大，导致全面改稿的情况。
当和客户沟通确认定稿后，时间允许的情况下，将设计文件内不相关的东西整理干净，做好命名和分组管理，方便客户查看和后期切图使用，同时也会给客户留下有条理，靠谱的印象，为下次合作打好基础。同时提醒客户打尾款，收到尾款后将整理好的文件交付给客户。
以上整个流程就走完了，个人经验，希望对大家有所帮助，同时欢迎大家评论留言沟通交流，有更好的方法欢迎分享，或者写的不好的地方欢迎指正。
最后，贴心的给大家放上视频，可以直接观看啦~
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