4. 你的工作缺一个交互输出
我们在工作中较为理想化的团队组成是有专业的用研、产品、交互、UI 等人员配备,但是随着人员成本的管控,特别是在一些初创型团队,用研、产品、交互不一定能够配备到位,那么 UI 设计师可能会直接对接产品或者老板都是完全可能的。在这样的团队你不能指望谁给你完整的交互输出,有时候只有老板的几个概念,剩下的都需要你去完善。
作为 UI 设计师,我们不能仅局限于视觉表现,我们要具备一些基本的产品思维、交互输出能力等,这样才能应对更多元化的职场需求。
自我要求:每周坚持体验两款以上产品,不要在意什么类型的产品或者产品好与坏,我们的目的是养成产品思维。没有见过的东西必然不会在脑海中产生映像,只有看得越多,思维才会更加活跃,思路也才能更加敏捷。我们体验的时候需要进行梳理,对功能结构的梳理、交互形式的梳理、视觉表现的梳理等等。刚开始可以停留在单一的层面,逐步加深难度和多维度去进行体验梳理。
我们需要具备的不只是原型的美化,当我们工作中缺一个交互输出的时候,我们需要具备基本的交互设计能力。我们要在平时空闲的时候利用好自己的时间,多产出一些从 0~1 的作品,坚持日常练习还是很有必要的。
5. 你永远只是满足于工作项目
做好工作项目这个是作为一个设计师最基本的专业素养,但是我们不能仅局限于此。工作项目的提升是一方面,还有更多的其他方面也需要加强,你不能永远只满足于工作项目,还有很多设计玩法需要你去体验,不断地激发自己更多的潜能与掌握更多的设计趋势。
根据我们在工作中将会遇到的不同场景,我们看一下相对应的一些应对处理方案:
a. 项目单一造成设计师的发挥机会较少,在这样的情况往往作品的产出也较少,要利用好空余时间,完成工作项目之后要善于从多方面去练习突破。在工作项目中没办法发挥的设计技能要重点加强练习,以应对以后多方面的调整。
b. 项目局限,接触面较少。有时候我们在工作中常年服务一类产品,没有机会接触更多多元化的产品,这样可能会将自己的专业锁定在这个领域,以后如果想要尝试更多的机会也将会受到局限。这样的情况我们更加不能满足于工作项目,要试着多练习弥补其他方面的短板,让自己的设计能够应对更多类型的产品。
c. 项目很多,工作饱和度过大。这样的情况如果本身在一个专业的大平台,发挥的机会很多,项目的接触面也很广,那么现在的辛苦付出都是值得的。如果在小团队,项目很多但是也很杂,这样的状态适合前期,扩展自己多面能力,但是如果长时间做的都是没有设计含量的杂事,那样也将会对未来长期的发展带来弊端。这个时候你需要结合自己当前的处境分析一下利与弊,要有更多设计挑战才能获得更大的进步。
d. 项目很少,发挥机会很少。之前我也遇到过这样的团队,一年下来产品就改版一次,还是小改版,所以那个时候我很闲 O(∩_∩)O哈哈~,但是我利用好了那段时间做了很多设计提升,充实了我这段很闲的时光。如果你恰巧也是这样的状态,那么你一定要规划好自己的时间,不然一年一年过得很快。
由于所在城市、机遇等的不同,大家所遇到的职场环境都千差万别,但是无论身处何种环境,我们首先要找到兴趣所在、目标所在、动力来源,只有不满足、善于规划,才能成就更好的自己。
6. 过于主观性地判断设计作品
当我们在判断一个作品的时候,不能只是停留在美与丑阶段,这样的判断属于过于主观的行为。一个成熟的商业设计是经过反复的产品迭代、数据反馈与分析、用户反馈与研究、可用性测试与多次的试错等等综合孵化的结果。
我们也会经常访问一些国内外的设计网站,从上面看到很多精美的设计作品,不乏有设计师在评判他人作品的时候只是站在了自己的角度,没有发现作品背后的目的。我们产出任何一套作品都有设计师自己的目的,不论是商业的目的还是个人成长的目的,肯定是通过这个作品给自己带来某些方面的进阶。所以,我们看待一些作品的时候,要去发现作品中值得借鉴与学习的局部,结合更多有用的优点,转化为自己的技能。
我们在平时也需要多采集一些优秀的作品,做好细分类,不要局限于自己职业领域,要多方面的吸收,扩宽自己眼界广度。在空闲的时候就挑选几个触动你心灵的作品进行细节分析,找出这个优秀作品背后的轨迹,这样这个轨迹将会被你所复用。
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