辛向阳
江南大学设计学院教授
分享主题：《用户体验宏观价值分析》
1、以用户为中心，以人为本是没有错的，但我们要清楚用户体验是产品的一部分。现在很多东西成了趋势（比如线上打车），这个趋势的过程中，到底是UX在起作用，还是市场起作用；是设计起作用，还是商业起作用？其实都在发挥作用。
2、从及时性的用户体验到生活方式的构建，这中间的转变其实是用户粘性的变化的过程。把生活方式作为一个设计的对象。如何去做？ 从一个突破口进行触发，一点点引导用户，使其进入到某种状态，培养某种使用习惯，最后变成生活方式的培养，最后形成一个价值观。
Benjamin Bacon
Studio Dogma联合创始人，上海视觉艺术学院教授
分享主题：《Future Design》
1、新媒体在交互方面的探索
案例： Electric skin，通过电子皮肤，人可以感受身边的电磁信号，为人增加五感之外的另一种感觉。
2、对新技术的看法
新技术对音乐的分销商业模式、音乐的制作模式甚至乐器，都形成了巨大的影响。
新的商业模式让个人有了和企业公司抗衡的机会。
人类正在朝着超人的方向进化，通过对身体的改造实现个体的超人化。
顾嘉唯
物灵科技CEO，联合创始人
分享主题：《智能时代的万物有灵》
1、智能时代的人机共生，第一波机器学习是通过人的经验来塑造的，现在，互联网=基础设施，大数据=资源，人工智能=工具。
2、从弱人工智能到超人工智能，从移动互联网的时代基于feed流的UI转变成超人工智能基于关系的UI。未来需要去探索用什么方式，让人更好地连接世界？技术的进步很快，交互方式的改变：command line→graphical→touch→in conversation with objects（现在）人类的改变太慢。
3、我们需要把力量注入到机器中，让机器真正做到"有灵"，变成真正智能、可靠，有温度。
Dominic Winkler
博世中国区UED负责人
分享主题：《From User Experience To Design Thinking in a Big Corporation》
1、关于博世的创新：渐进式的创新，最终结局很可能是灭亡，革命性的创新，优步改变了出行的本质。
2、创新的三个支柱：用户、商业、技术
3、博世的设计观：invented for life
用户研究、交互设计、服务设计、视觉设计、工业设计、模型制作与交换管理构成了博世的设计技能表，以人为中心的设计流程：了解实地的人→信息综合梳理洞察→设计概念转换→模型制作→测试和反馈。
傅利民
阿里巴巴国际UED负责人
分享主题：《立足杭州，服务全球的设计》
1、跟随用户趋势。新技术的运用，在移动浏览器上达到原生APP体验，提升一倍的使用。
2、利用国际平台。Material Design阿里化，打造优秀用户体验，成为"安卓设计中的奥斯卡"。
3、全球战略，本地行动。人才国际化，从语言到体验，为很多国家特别定制。
4、利用主体优势。背靠阿里母体产品库，打通国内外现金流与货物流，打造优质海外购物平台。
5、向用户学习。New Lifestyle新形式广告，极低的成本，高效的传播，和商家一起打造品牌营销。
萧健兴
阿里妈妈UED总监
分享主题：《生态 UED 学习》
1、设计师的能力：听和聚。听——十目一心耳为王；聚——设计师不再是单纯的生产者，更是人类体验生态中的寻路者、引路者、构建者。
2、打造内部人才系统。文化打底，岗位定位，分层培养，领导力成长。
3、新时代设计师能力描述：心中有"数"，解决重复劳动，技数驱动，创造力，全链路。
Steve Selzer
Airbnb创意总监
分享主题：《Digital Art Can improve the Relationships among People in the Same Space》
1、什么在让事情变更好？为什么会让苹果觉得iphone7比iphone6更好？说更好，是在做价值判断。进行人本设计，可能就是探索这些价值的方式。要想负责地为他人设计，我们首先要了解自己。
2、旅行是把你带出舒适区的行为，传统住宿希望移除你旅行中的变数。我们选择的住宿是多元的、有不同人文的地方和方式，并把主人介绍给你，借由他对区域的了解，让你去感受这个地方。
3、设计的四个策略：为了能力建设所设计。在众多外卖中有一些与众不同，它们提供最好的食谱和食材给你，然后你煮这些食材。能力建设带来的不仅是自我发现，可能是更好的成长；为了自我反省而设计。为碰撞而设计。碰撞带来自我探索，会让人成长；为冲突而设计。
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