所以眼看2017年了,大大觉得该按照惯例总结过去展望下新的一年,谈下2017年这个行业会发生什么变化。
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一、设计工作室增量将达到顶峰
记得在去年的时候,我们曾预测今年的独立工作室会新增很多,原因是因为人力成本上涨,部分传统广告公司的解体催生大批优秀人才创业工作室,今年的现象和结果是验证准确的,而相比起2016年的势头起步,2017年的设计工作室数量应该会达到最高峰,理由有三:
一是创业门槛低,容易快速产生效益
二是类似于3W这类众创空间越来越多,提供更多便利的基础设施使用,虽然很多创业公司倒下,但是还有一批崛起,所以需求还不会一下骤减太快
三是这类独立工作室的价格及灵活性可以快速填补创业型甲方的设计需求。
总而言之,2017年对于中型综合性的设计公司将是更大的压力。
(昨天一师姐来作客,从美国留学工作回来不久,也投入到设计工作室中,随便盘了下身边的工作室,怕是数不清)
二、专一领域服务商转型
爆款思维在餐饮和电商已经演绎得淋漓尽致,在设计领域开始是一个趋势,因为上面提到小工作室的崛起,会出现越来越多的专职服务某个领域的设计工作室出现,主要从设计服务工种和行业区分:
工种比较好理解,会有更多的只攻包装设计、app设计、画册设计、标志设计、网站等一个种类的工作室出现,因为自身体量小,所以让自己的市场辨识度更加清晰,竞争力更加集中
行业则是越来越多的平面类设计师愿意去服务专一领域客户,比如专门服务婴童的、专业服务服装、专业服务快销品的、专业服务餐饮的。这个因为业务的集中会更加高效和深度,因为2017年会有更多人投入市场,你必须建立行业的深度才能不被淘汰。
(而大大认为这个是一个建立自己壁垒的很好方法,别在什么都不精,什么都揽的做设计了,这里需要区分的是,不是让大家不去了解业务之外的上下游连接,而是对外形象需要更集中,而提供的延展服务可以通过资源整合搭配,而不是自己全部包揽)
三、中层设计师更加奇缺
2016年创业潮的直接后果就是中层力量空缺,有个3、5年工作经验的设计师就喊着去创业,使得很多公司员工流动性变大,结构更加不稳定,这个受到最大威胁的就是那些全国性多分部的公司
当人力加工厂模式已经不再是优势,无法控制人才的流失将会阻碍设计集团的稳定发展,会需要企业花更多心思培养自己的团队
四、设计极简风的热度降低
当2016年极简风变成性冷淡,大家就应该感觉到2017会是一种亲和力的回归,时代是处在不断变化中,当中国的大红大绿被快速消亡,随着锤子手机为代表的互联网风格轮番袭击,极简不再是那么热衷。
而另一方面,因为经济的上涨幅度下滑,设计风格开始为很多小众门类服务,所以会愈发的多元,比如logo设计会更倾向产品的关联度和独特性,而非单一的福好感
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