不是你的设计差，而是你不懂得做提案

我有一个师弟，在一家广告公司上班，他是一位资深设计师。他们那组的团队有8个人，在以往的工作中，他们的设计发给客户审稿，但是客户总是不满意，不断的要求他们修改。曾经有一个logo，被客户拖了三个月还没有结单。说到这里我大概猜到是怎样的一个现象了。

整个设计行业的环境都是以客户那些个能弄哭小孩的审美为主，客户一个不满意就不付款。大家都认为这是设计行业的普遍现象，当客户要求改稿，你自己满意的稿变成飞机稿，你就在心里抱怨在骂，这客户不懂设计不懂审美。

任何事情，有问题我们应该先找自身原因。

反复改稿这种现象的问题一定是出现在我们自身，设计师很容易只考虑到形象的美丑而忽视商业的对错，戳不到客户的痛点。

我在广告公司或设计公司呆了4年，所经手的设计方案几乎都是一次性通过。比如做logo方案，很多公司都会做几个方案给客户选择，而我通常只做一个，因为最好的方案只有一个，我必须帮客户选出最好的才去提案，而不是给出不同方案让客户选择，你自己设计的你都不知哪个最好，还找你设计干嘛。

说回我那个师弟，总监带着他们改这改那的，忙得不亦乐乎，实际上是被客户带着他们转了，这单肯定是没得赚的了。

我说把你们的logo发来，我帮你们过单吧。

你丫的，就这样发过来了，这什么鬼，他们就是这样发个jpg或者再贴几个名片或国旗、纸杯什么的，然后就这样几张jpg发给客户了，接下来就祈祷通过了，等待的将是客户的修改。要我是客户我也不满意，几万块你就给我这个什么鬼。

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好吧，于是我开始收集资料，了解客户的业务，知道客户是一家新型模式的互联网房产平台，整合线上、线中、线下资源为购房者提供服务。

然后我简单做了提案：

这里介绍了logo的构思来源。

Logo的演绎、拆解，整个logo是如何合成的。

这个时候才是logo主体的出现。